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2025
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Anda 하수 공장은 2024 연간 요약 및 칭찬 및 안전 사이트 간부보고 컨퍼런스를 개최합니다
2025 년 1 월 7 일, Anda Longjiang Environmental Protection Water Co., Ltd. 검토 및 전망을 바탕 으로이 회의는 과거의 작업을 깊이 분석하고 미래 방향을 정확하게 고정시킵니다. 그것은 모든 직원의 강점을 모으고 새해의 업무 목표를 위해 스프린트하기 위해 노력하는 것을 목표로합니다.
회의가 시작될 때, 그룹의 2024 년 요약 및 칭찬 및 2025 년 작업 회의의 정신은 완전히 전달되어 새해에 회사의 작업을위한 견고한 이데올로기 적 토대를 마련하고 앞으로 나아가는 지시를 명확히했습니다. 그 후, 2024 년에 탁월하게 수행 한 고급 팀과 개인은 칭찬을 받았으며, 동시에 보상과 처벌은 전년도의 작업 목표 책임 서한에 대해 엄격하게 충족되었으며 모든 직원들은 예를 들어 고급을 취하고 처음으로 노력하도록 권장되었습니다. 2025 년 작업 목표 책임 서한은 현장에 서명되었으며 모든 작업이 질서있게 수행되도록 엄숙한 약속으로 책임을 강화했습니다.
중간 수준 및 경영 간부는 차례로 자신의 의무를보고하여 작업 결과를 포괄적으로 제시하고 기존 문제를 분석합니다. 회의 중에 민주당 평가는 또한 간부의 의무 수행을 객관적으로 공평하게 평가하여 회사의 인재 안전 사이트에 대한 강력한 기초를 제공했습니다. 노동 조합 시스템 및 직원 매뉴얼에 대한 연구를 수행하고 직원 규범 인식을 강화하며 회사 안전 사이트 표준화를 촉진합니다.
당 지점의 장관이자 회사의 총괄 책임자 인 Zhu Dejun 동지는 연례 업무 보고서를 전달했으며 체계적으로 성과를 요약하고 단점을 정확하게 지적하고 새해의 작업을 시작했습니다.
회의는 2025 년 주요 작업을 중심으로 과학적이고 체계적인 배치를 만들었습니다.
1. 수질의 생명선을 준수하십시오. "물 절약 품질 준수"를 핵심으로, 모든 측면에서 직원의 비즈니스 기술을 향상시키고, 엄격한 위험 예방 및 제어 시스템을 확립하며, 연중 내내 위험 보호를 보장합니다.
2. 안전 레드 라인을 엄격히 준수하십시오. "안전한 생산"을 결론으로 사용하고, 인력 행동, 재료 상태 및 운영 환경과 같은 여러 차원에서 안전 사이트를 강화하며, 안전 사고의 "제로 발생"을 달성하기 위해 모든 노력을 기울입니다.
3. 에너지 절약 및 소비 감소 촉진 : "에너지 절약 및 소비 감소"를 핵심 도구로 사용하고 안전 사이트 프로세스를 최적화하고 자원 폐기물 제거, 운영 비용 절감 및 경제적 이점을 향상시킵니다.
4. 수수료 수집 및 체납 허가에 중점을 둡니다. 통관 조류 : "수수료 및 연체 통관"을 업무의 초점으로 고려하고, 의사 소통 전략을 혁신하고, 모든 비용이 채권을 받고, 회사의 재무 재단을 통합하십시오.
5. 미세 안전 사이트 심화 : "미세 안전 사이트"에 중점을두고, 일일 안전 사이트 조치를 개선하고, 사각 지대와 전체 커버리지없이 안전 사이트를 달성하며, 폐 루프 안전 사이트 목표를 달성합니다.
6. 정당과 대중의 리더십 강화 : "정당과 대중의 표준화 된 안전 사이트"에 의해 안내되고, 직원 팀의 응집력과 소속감을 향상시키고, 비즈니스 소득, 운영 안전 사이트, 안전 업무, 파티 업무, 파티 업무, 환경 적 외관 및 연간 업무의 성공적인 상황을 보장하고, 매년 고급의 성과를 창출하는 데있어 사업 소득, 운영 안전 사이트, 안전 업무, 환경 적 품질을 촉진하기 위해 협력하여 협력합니다.
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