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2017
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Jiamusi Water Supply Company는 10 월에 생산 및 운영 작업 안전 사이트 열었습니다
9 월 29 일, Jiamusi Water Supply Company는 10 월에 생산 및 운영 작업 안전 사이트 열었습니다. 이 회의는 연례 목표와 과제를 비교하고, 처음 3 분기 동안 생산 및 운영 지표의 완료를 포괄적으로 요약하고, 현재 저명한 문제를 깊이 분석했으며, 2018 년 4 분기에 작업을 계획하고 배치했습니다. 회의는 Wang Jingyi 총재가 의장을 맡았습니다. 회사 팀원을 포함한 50 명 이상의 사람들과 다양한 부서 및 부서장이 회의에 참석했습니다.
이 안전 사이트는 10 월에 그룹의 생산 및 운영 작업 안전 사이트의 정신을 전달하여 모든 직원들이 그룹 안전 사이트의 정신을 철저히 이행하고 실제 물 공급 생산 및 운영 상황과 밀접하게 결합하고, 그들의 생각과 이해를 통합하며, 모든 작업을 수행하는 데 집중하도록 요구했습니다. 안전 사이트는 모든 부서가 연간 목표와 과제를 면밀히 주시하고, 격차를 찾고, 이유를 분석하고, 조치를 설정해야했습니다. 내년 전체 작업을 위해, 그들은 조기에 조기 준비를하고, 일찍 시작하고, 실용적인 것을 계획하고, 실용적인 조치를 취하기 위해 새해 활동을 잘 시작하고 좋은 시작을해야합니다.
4 분기 작업의 경우 Wang Jingyi 총재는 다음과 같은 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 우리는 안전한 생산에 큰 중요성을 부여하고 고품질의 물 공급을 보장해야합니다. 둘째, 생산 운영 데이터 분석 기능을 개선하고 사업 계획의 공식화를위한 기초를 제공해야합니다. 셋째, 우리는 청구율을 높이고, 충전을위한 전투에서 단호하게 이기고, 이익 목표의 완료를 보장하기 위해 노력해야합니다. 넷째, 우리는 주요 프로젝트의 진행 상황을 홍보하고 건설 기간을 역전 시키며 프로젝트를 통해 이익을 늘려야합니다. 다섯째, 우리는 4 분기 운영 계획과 목표 관리를 합리적으로 조정해야합니다.
회사의 전반적인 조정에 따라 각 프론트는 구현 계획을 수립하고 보증 조치를 구현했습니다. 마케팅 부서는 심각한 시장 상황에 적극적으로 대응하고 청구 노력을 늘리기 위해 연례 청구 작업 목표를 위해 "100 일 전투"를위한 동원 안전 사이트 열었습니다. 검사 부서는 공공 보안 기관, 수자법 집행 및 뉴스 매체의 힘을 사용하여 물 절도를 단속하고 물량을 더욱 증가시키기위한 노력을 늘릴 것입니다. 생산 및 엔지니어링과 같은 다른 부서에서는 비용 관리, 에너지 절약 및 소비 감소와 같은 구현 계획 및 "100 일 전투"목표를 중심으로 여러 채널을 통해 수익을 늘리는 목표를 달성했습니다.
Jiamusi Water Supply Company의 모든 간부와 직원은 "100 일 전투"를 통해 자신의 생각과 행동을 통합하고, 서비스 수준을 개선하고, 서비스 효율성을 향상 시키며, 마케팅 모델을 만들기 위해 노력하여 회사의 작업을 새로운 차원으로 끌어 올릴 수있는 기회로 취할 것입니다.
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